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看英国人如何开好一家儿童书店:“通过专业度,传达图书的宝贵品

时间:2019-10-09 12:06:05 编辑:

鎏金铜蚕以历史见证者的身份,拨开尘封千年的神秘面纱,让世界关注的目光再次聚焦到陕西丝路起点和安康金蚕之乡。“ 如今,希望通过进一步挖掘鎏金铜蚕的历史和文化价值,积极融入“一带一路”发展大局,助推安康开放发展,加快建设休闲养生秦巴明珠。”安康市委副书记、市长赵俊民说。

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麦克法兰首先提到,实体书店在全世界范围内受到科技载体变革影响,英国也不例外。如今在英国“现在儿童书店很少。在伦敦总共也之有四五家,其中两家就是我开的。开儿童书店是比较难。比如说,在选书上有困难。出版商提供的书籍,题材、风格趋于雷同和模仿,很多出版社也不敢去出版很多新的书,因为英国的经济也不太好,所以出版商不敢去尝试。此外,网购平台、电子阅读习惯的出现,也让我们的情况变得艰难。”

夏季甲子园具有悠久的历史传统,该赛事始于朝日新闻社在1915年发起的全国中等学校优胜棒球锦标赛,第一届赛程是在大阪丰中棒球场展开。从此,开启了日本高中棒球联赛的历史。迄今为止,甲子园曾停办过四年,因而今年(2018)正是夏季甲子园值得纪念的第100届。

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来源:浙江24小时

视频:专访伦敦儿童书店“月巷故事”创始人麦克法兰女士

谈到开儿童书店的初心,麦克法兰分享了一个成长故事。小时候的她,非常腼腆,不愿社交,书就是她全部的世界。她很喜欢去伦敦一家儿童书店。但后来这家书店由于经营方面的问题,不得不和一家综合性的书店合并,新的书店并不注重儿童读物,也不重视儿童在书店中的体验。等她长大有了孩子以后发现,在大街上找不到儿童书店了。这让麦克法兰决心开一家自己的儿童书店,“应该有书店是专门服务于孩子的。在这家书店里,儿童书籍能够被放在最重要的位置,不再只是成人书籍的附庸;而且,理想的儿童书店应当营造一种氛围,吸引孩子们读书,让孩子在书店感到自己被重视,也让他们的表达能得到足够的关注。”

9月14日至17日,在方所主办的“2018成都国际书店论坛”上,邀请了英国伦敦书评书店、捷克8号书店、波兰“选择的艺术”、德国莫托书店等来自全球的知名书店创始人,围绕“寻找未来读者”、“透过书店看见读者”、“创新的不同实践”等课题,深剖阅读内容提供者与读者的关系。其中英国伦敦月巷故事书店的创始人塔玛拉·麦克法兰女士,还将在本届论坛上开设两场儿童书店工作坊,针对“如何从零开始打造一家儿童书店?”和“如何吸引新客源并持续吸引顾客光顾?”两大核心问题,探讨实体书店发展。趁此机会,9月15日下午,封面新闻记者采访到英国伦敦月巷故事书店的创始人塔玛拉·麦克法兰女士,聆听她分享自己是如何经营一家专门针对儿童阅读的书店的心得与故事。

广州青年商会党支部书记刘孝五表示,参与和支持社会公益事业是广州青商会一如既往的义务和责任,关爱抗战老兵、关爱社会弱势群体、失学儿童已是青商会的光荣传统,他鼓励广州青商会的志愿者们,更加热情更加热爱地投入到志愿者服务中,为关爱老兵,关爱社会公德事业奉献自己的爱心。

伦敦月巷故事儿童书店

第四,买卖价差。买卖价差越低,表明市场效率越高,投资者的流动性风险也越小。虽然一般来说,ETF会有做市商参与其中提供流动性,尽量减小买卖价差,但是不同的做市商水平有高低,因此,不同的ETF之间仍可能存在买卖价差和流动性差异较大的情况。

常年教高三年级,魏萍面临着不小的压力,每天工作13个小时以上,但她仍然决定坚守一线教学。“对我而言,这个职业的快乐大于无奈。尽管生活不富裕,但我在做着我喜欢的事,内心踏实而幸福。”

2018年12月31日19时40分,被称为“西陲第一哨”、祖国最西端的新疆斯姆哈纳哨所全体官兵,在中吉边境上的国门哨所列队向国旗致敬,代表祖国送走了2018年最后一缕阳光。

“月巷故事书店”位于伦敦南部赫恩山,有14年的开店历史。书店面积不大,店面刷成淡蓝,橱窗贴满可爱的贴纸,排列着精美的书籍,吸引着伦敦的众多孩子和家长们。这家书店被评为“伦敦年度最佳独立书店”,2017年“英国年度儿童书店奖”。实体书店本来就生存不易,专业化的儿童书店服务的范围较小,这家店是如何走出自己的路子的?

在国内,实体书店纷纷靠着多元经营、强调复合功能,以及靠文化口碑与商业地产合作,求得生存。而与此同时,在国外,不少特色鲜明的独立小书店,被人们津津乐道。他们有着怎样的生存之道?

封面新闻记者张杰实习生张耀尹

陈曦介绍,新疆农村人口比例大,农业用水占到92%,新疆生态用水被大量挤占,农业用水压缩缺乏系统的科学技术支撑,严重制约新疆生态文明建设目标的实现。“新疆农业每立方米水产出量远远低于全国平均水平。”

9月17日上午,澳门特区行政长官崔世安检查下环街市、康公庙、筷子基及红街市等低洼地区,了解风后和水浸过后区内的市面情况,听取相关部门汇报善后工作的安排和进度。图为崔世安(右一)在康公庙前了解居民灾情。

在这种状况下,要想让儿童书店生存下去,麦克法兰认为,“必须更新观念。比如首先具备选择优质图书的眼光,赢得家长的信任。此外,我们要提供很多社会服务,比如很多教育咨询给给学校,给教师,邀请老师在我们书店授课,举办各种阅读交流活动,售卖配套的教育产品。我们甚至去学校,帮助学校建立自己的书店或者图书馆。这样一来,我们的书店不仅仅是卖书的场合,而是一个专门的儿童小天地,一个给家长提供儿童教育咨询服务的平台。要通过自己的专业度,传达出一个信息:这些书不是廉价商品,而是具备非常珍贵、值得拥有的品质。”让麦克法兰充满信心的是,近几年,在伦敦,“儿童图书越来越受重视,越来越多人很欢迎儿童书店的回归,珍惜我们这种专门的儿童书店。”